معمولاً دلیلش این است که سیستم با روش کار تیم جور نبوده و کارمندها برگشته‌اند سراغ اکسل. ما اول روش کار شما را می‌بینیم و سیستم را روی همان می‌سازیم، پس تیم مجبور نیست همه‌چیز را از نو یاد بگیرد.

بله. در پروژه‌ی درمان‌یاب، فاکتورها و قیمت‌ها بین XRM و سپیدار در هر دو جهت جابه‌جا می‌شوند. اتصال به سیستم‌های دیگر را هم در جلسه‌ی اول بررسی می‌کنیم.

هر نفر فقط بخشی را می‌بیند که به کارش مربوط است. آموزش حضوری می‌دهیم و در هفته‌های اول کنار تیم هستیم.

پشتیبانی ادامه دارد. سازمان شما تغییر می‌کند و سیستم هم باید همراهش تغییر کند؛ این کار ماست.

کارهای مشخص: سرنخ‌هایی را که احتمال خریدشان بیشتر است بالا می‌آورد، فروش ماه‌های بعد را پیش‌بینی می‌کند، و گزارش‌ها را به زبان ساده خلاصه می‌کند.